ERP導入時のポイント
ERP導入時のポイントを押さえ、ERP導入で失敗しないようにしましょう。
必ず発生する問題
ERP導入時に必ず発生する問題があります。新しいものに慣れるには個人差はありますが時間が必要ですよね。何の準備も無しにいきなり適応できる人はまずいないでしょう。業務は新しくなりますし、顧客へもERP導入によって何らかの影響を及ぼす可能性があります。変更作業には困難を伴いますし、ある程度の混乱を招いてしまうのは仕方ないといえるのかもしれません。浸透するまでは根気が必要です。
根本的な問題
ERPを導入時の根本的な問題としてはデジタルディバイドを挙げることができます。全ての人がＩＴに精通しているとは限りませんから、基本的なことから教育する必要が出てくる可能性があります。ERP導入に関する知識が無ければ何から始めればいいのか分からないといった問題もあります。優良な会社を選択するしか解決法はありません。既存のデータが存在しない場合には新規に作成する必要があり、非常に煩雑な作業です。
導入後の問題
ERP導入後にも問題はあります。システムを変更することになれば自社だけでなく取引先や顧客にもその影響が及ぶことが想定されますし、業務のフローを新しく決定した場合には対応するための時間が必要です。ERP導入範囲に含めている既存のシステムを移すには手間がかかります。マスターデータの変換も同じことがいえます。導入したらあとは放っておけば良いというものではなく、導入後にも色々と問題は発生するのです。
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