ERP導入時の問題
ERP導入時の問題としてどのようなことが挙げられるのでしょうか。
ERPのコスト
ERP選定のポイントとしてやはり無視できないのはコストでしょう。ソフトの費用だけでなく色々なコストが発生します。ERPのコストはそれぞれ異なりますが、場合によってはかなり違ってきますのでよく確認する必要があるでしょう。コストが高すぎるのは良くありませんが、コストは低く抑えることができそうだがサポートが不足しているといった場合には気を付けましょう。バランスを考え自社に合ったソフト（会社）を選択しましょう。
ERPの中身
ERPは多くの企業が開発していますから、価格もそれぞれ異なり、性能も異なればサポート体制もそれぞれ異なります。当然、ユーザビリティの高いものを使用したいですし、価格も安ければ安いほどいいですよね。サポート体制がしっかりしていれば安心して使用できます。何かひとつオイシイと感じる要素があったとしても、そこだけ見て選ぶというのではなく、「中身」までしっかりと確認した上で選ぶことをお勧めします。
ERP導入の失敗
ERPを導入すれば必ず業務や経営が改善されるというわけではありません。どういう場合に失敗に終わってしまうのかを把握した上で改めてERP導入を検討しましょう。ERP導入は導入目的をはっきりと決めなければ何のために導入したのかも分からず使用することになるので失敗しますし、導入後のビジョンが無くても同様です。そもそもERPを使いこなせるようにならなければ失敗に終わっていまいます。失敗＝無駄な出費です。
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